为了进一步加强人才队伍建设，提升公司内部导师的带教水平，更好促进公司各项业务知识、经验的积累和传承，2023年6月3日，广生堂学院管理学院组织的“导师全面带教指导技术培养”培训正式拉开帷幕。
本次培训合计28名导师参加，涵盖了研发、生产、销售、职能各体系，以“一名优秀的管理者，首先是一名优秀的导师”作为核心立论，贯穿全局，启迪导师、师傅、管理者等带教人群体的育人思维，同时大幅强化了“导师角色”认知与驱动力的重要性，综合训练技术、引导技术、教练技术的核心精髓，提炼了一套高效带教技法。
培训伊始，人力资源部汤亮总监代表广生堂学院进行开班致辞，阐述了本次课程目的，强调了公司对人才培养项目的重视和支持，同时也期待学员们学有所获，学以致用。本次培训邀请了全域导师培养研究专家王传庆老师到司进行授课。授课过程中，王老师采用统一贯穿式案例，以“知识点讲授”+“案例分析研讨”+“工具实操练习”三种方式，从“角色篇—建立导师的价值认同、部署篇——为全面带教做整体规划、跟踪篇——分场景化关键带教技巧、成才篇——长期主义塑造综合素养”四个方面开展教学。
课前各组成员进行了小组破冰与团队建设，经过头脑风暴、思维碰撞，选出组长，确定了组名及口号，并进行了团队展示，加强了各体系间的交流与了解。
课程过程结合实际工作情况，加入部分开放式行动学习探索环节，学员们吸收旧知，启迪新知。课程互动中利用积分制规则激发了学员的竞争意识，营造了开放、活跃的学习氛围。学员间沟通与协作高效且融洽，在老师的授课和互动中收获颇丰。
金塘生产基地和柘荣生产基地的学员认真听讲的同时也在主动思考，积极完成课堂作业。
颁奖：在本次课程中，全体学员积极参与、群策群力、奋勇争先，涌现出一支优秀的团队和一批优秀学员。
优秀团队：第三组——勤学组
优秀学员：陈敏敏、冷卫民、方加英、李求明、林白榆
结语：真正有效的传帮带，是基于管理“育人”思维的，真正有效的新人培养和导师带教，必须懂得如何基于日常工作和管理的场景，综合运用带教技术，使其与业务形态进行有效的融合，并用“心”，将其当做一个系统化工程，抓紧抓好，稳扎落实，方可实现可持续化，从而有效加速新人群体的成长。本次导师赋能培训圆满结束，课后将开展行动计划，帮助理论联系实际，最后进行导师认证评审，持证上岗。希望各位导师培育出更多优秀的人才，为提升组织效能增添力量！
